Salutare, aici Sebastian Bala, Lider, Trainer și Antreprenor.
Prin acest articol, îmi doresc să îți dezvolt abilitățile de leadership și de relaționare, atât ție cât și cititorului.
Anul acesta mi-am propus să-mi dezvolt abilitățile de leadership și cele conexe, începând prin a învăța de la oameni care fac deja acest lucru la cel mai înalt nivel și apoi să aplic în proiectele în care sunt implicat.
Formula increderii în echipă este un articol educativ inspirat de mentorul meu, John Maxwell. Informația provine din studii și dezvoltare, nu neapărat din practică. Deci, recomandarea mea este să pui în practică și să testezi ce funcționează pentru tine.
Această formulă a increderii în echipă este formată din 5 elemente:
Caracter + Competențe + Angajament + Consecvență + Unitate = Încredere în echipă.
Hai să explorăm fiecare dintre aceste elemente pentru a le înțelege mai bine.
Caracter:
Caracterul bun, bazat pe integritate, creează încredere în echipă. Fără încredere, nu există cu adevărat echipă. Ce înseamnă acest caracter în contextul echipei?
- Câștigăm și pierdem împreună.
- Suntem responsabili.
- Nu avem secrete, nu vorbim neclar.
- Nu bârfim, nu criticăm, ci oferim feedback când este cazul.
- Ne onorăm promisiunile.
- Ne păstrăm calmul și ne stăpânim.
- Ne dezvoltăm continuu.
- Avem în vedere scopul și interesul comun înaintea interesului personal excesiv.
- Nu ne scuzăm pentru a eșua.
- Nu tolerăm egoismul.
Competențe:
Aici ne referim la competențele fiecărui membru în raport cu poziția pe care o ocupă. Ne dorim oameni care își dezvoltă competențele, sunt orientați către rezultate și sunt dispuși să facă tot ce este necesar pentru a duce la bun sfârșit scopul echipei.
Angajament (Dedicarea):
Ne referim la angajamentul sau dedicarea față de echipă și scopul comun. Este important ca membrii echipei să-și asume misiunea în totalitate și să fie dispuși să meargă până la capăt. Există diverse grade de angajament, iar un lider autentic trebuie să știe cum să influențeze dorința și angajamentul oamenilor față de scop.
Consecvență:
Pentru mine, consecvența înseamnă că oamenii sunt dispuși să facă în fiecare zi ceea ce este necesar. Tu trebuie să poți conta pe oameni, iar oamenii trebuie să poată conta pe lider că este prezent zi de zi.
Unitate:
În contextul echipei, coeziunea înseamnă capacitatea membrilor de a funcționa împreună la cel mai înalt nivel în circumstanțe diverse. Înseamnă să ne completăm acolo unde este nevoie și să ne ridicăm reciproc acolo unde avem talente pentru a atinge performanțe de vârf.
Îți recomand să nu fii prea aspru cu acest articol sau cu oamenii tăi în cazul în care conduci o echipă, ci să iei fiecare element în parte și să vezi cum îl poți antrena, fructifica și dezvolta în organizația ta.
Inspirați prin lumină, astfel încât ceilalți să vadă mai bine drumul.
Cu respect, Sebastian Bala