SEBASTIAN BALA

Ce să dezvolți la tine ca si Lider Inspirațional

Ce să dezvolți la tine ca si Lider Inspirațional

Hey, salutare!

Tocmai am venit din țările calde și am pentru tine un articol interesant.

În ultima vreme am fost și eu (probabil și tu) bombardat cu tot felul de legi, reguli, proverbe și maxime. Sincer te înțeleg, motiv pentru care îmi plac și fac articole pragmatice și pline de sens. Este destulă informație la ora actuală așa că îmi doresc pentru tine ca și pentru mine, lucrurile esențiale despre leadership și subiecte de business.

Hai să discutăm puțin despre ce înseamnă să devii un Lider in organizația ta și mai mult – un lider care inspiră.

Un Leader Inspirațional știe în primul rând să găsească scopuri mai înalte decât propiile foloase, are energia necesară și suficientă pentru a conduce oamenii, inspiră încredere, are carisma.

Ce abilități trebuie să dobândești?

Pe lângă Carismă și Încredere pe care încă le dezvolt și eu însumi, ai mai jos ceea ce consider că poți dezvolta la tine pentru a deveni un Lider Inspirational. 

Autocunoaștere Emoțională: înțelegerea emoțiilor și folosirea intuiției prin care facem alegeri.

Autoevaluare corectă: cunoașterea punctelor tari și a slăbiciunilor.

Autocontrol Emoțional și Disciplină: stăpânirea propiilor emoții și gânduri și a trece la acțiune în ciuda dificultăților.

Adaptabilitate: flexibilitatea în diverse situații și capacitatea de adaptare la schimbările mediului sau ale pieței.

Conducerea: urmărea unei direcții, a unei viziuni.

Cultura Organizației: interpretarea tendințelor, organizarea principiilor și raportul individ/organizație.

Formarea și Motivarea Echipei: stimularea învățării și dezvoltarea continuă, prin feedback generativ și îndrumare. Inspiră oamenilor o cultură, o misiune înaltă și ei vor scoate ceea ce este mai bun in ei.

Încredere în Sine: aprecierea propriei persoane, recunoașterea punctelor puternice, a valorilor și principiilor congruente cu tine ca persoană.

Inițiativă: disponibilitatea de a acționa în ciuda greutăților și de a profita de oportunități.

Influența: folosirea cu integritate a puterii de convingere.

Empatizare: înțelegerea emoțiilor celorlalți, preocuparea față de interesele celorlalți, înțelegerea nevoilor.

Gestionarea Conflictelor: abilitatea de a fi congruente cu obiectivele organizației și a soluționa conflinctele odată ce acestea apar.

Managemetul Schimbării: adaptarea la noile tendințe și mobilizarea echipei în noua direcție.

Spirit de Echipă Performantă: cooperarea cu echipa și coroborarea resurselor spre îndeplinirea scopului și a misiuni.

Competența: Consolidarea competențelor și a echipei în mod congruent cu misiunea și buna armonie.

Serviabil: Capacitatea de a servi oamenii, de a lucra in folosul lor

Angajament: față de oameni, față de misiune și rol.

Ascultare Activă: a fi prezent în discuția cu ceilalți și a nu-i întrerupe, creează încredere și raport.

Rezolvarea problemelor: capacitatea de a soluționa rapid și eficient problemele care apar.

Relaționare rapidă & Networking: capacitatea esențială de a relaționa rapid cu oamenii și de a-ți face prieteni.

Responsabilitate: a fi răspunzător de propriile fapte și vorbe cât și de bunăstarea oamenilor pe care îi conduci.

Stabilirea Obiectivelor: abilitate esențială în a te conduce pe tine și oamenii tăi. Obiective clare, specifice și motivante.

Poți descărca acum Exercițiul Evaluare de Leadership din care să aflii ce fel de lider ești și ce punctaj ai la abilitățile de mai sus.

Sper ca acest articol să te ajute în a întelege ce abilități ai nevoie să dezvolți la tine mai mult, în dezvoltarea echipei și companiei tale la cel mai înalt nivel.

Liderul Inspirațional își asuma misiunea și obiective mai înalte decat propriile interese astfel încat organizația să producă o adevărată schimbare în lume!

Inspiră prin lumină astfel încat ceilalți să vadă mai bine drumul! Sebastian BALA

Lasa un Comentariu

Adresa ta de email nu va fi publicată. Câmpurile obligatorii sunt marcate cu *