Ce să dezvolți la tine ca Lider Inspirațional
Hey, salutare!
Tocmai am revenit din țările calde și am pentru tine un articol interesant.
În ultima vreme, am fost (probabil și tu) bombardat cu tot felul de legi, reguli, proverbe și maxime. Sincer, te înțeleg. De aceea îmi place să fac articole pragmatice și pline de sens. Este destulă informație la ora actuală, așa că îmi doresc pentru tine, la fel ca și pentru mine, să rămânem la esențialele despre leadership și subiecte de business.
Hai să discutăm puțin despre ce înseamnă să devii un lider în organizația ta și, mai mult, un lider care inspiră.
Un Lider Inspirațional știe în primul rând să găsească scopuri mai înalte decât propriile foloase, are energia necesară pentru a conduce oamenii, inspiră încredere și are carismă.
Ce abilități trebuie să dobândești?
Pe lângă Carismă și Încredere, pe care încă le dezvolt și eu însumi, iată ce consider că poți dezvolta la tine pentru a deveni un Lider Inspirațional:
- Autocunoaștere Emoțională: Înțelegerea emoțiilor și folosirea intuiției pentru a face alegeri.
- Autoevaluare corectă: Cunoașterea punctelor tari și a slăbiciunilor.
- Autocontrol Emoțional și Disciplină: Stăpânirea propriilor emoții și gânduri și trecerea la acțiune în ciuda dificultăților.
- Adaptabilitate: Flexibilitatea în diverse situații și capacitatea de adaptare la schimbările mediului sau ale pieței.
- Conducerea: Urmărirea unei direcții, a unei viziuni.
- Cultura Organizației: Interpretarea tendințelor, organizarea principiilor și raportul individ/organizație.
- Formarea și Motivarea Echipei: Stimularea învățării și dezvoltarea continuă, prin feedback generativ și îndrumare. Inspiră oamenilor o cultură, o misiune înaltă și ei vor scoate ceea ce este mai bun în ei.
- Încredere în Sine: Aprecierea propriei persoane, recunoașterea punctelor puternice, a valorilor și principiilor congruente cu tine ca persoană.
- Inițiativă: Disponibilitatea de a acționa în ciuda greutăților și de a profita de oportunități.
- Influența: Folosirea cu integritate a puterii de convingere.
- Empatizare: Înțelegerea emoțiilor celorlalți, preocuparea față de interesele lor, înțelegerea nevoilor.
- Gestionarea Conflictelor: Abilitatea de a soluționa conflictele odată ce acestea apar, în conformitate cu obiectivele organizației.
- Managementul Schimbării: Adaptarea la noile tendințe și mobilizarea echipei în noua direcție.
- Spirit de Echipă Performantă: Cooperarea cu echipa și coroborarea resurselor spre îndeplinirea scopului și a misiunii.
- Competența: Consolidarea competențelor și a echipei în mod congruent cu misiunea și buna armonie.
- Serviabil: Capacitatea de a servi oamenii, de a lucra în folosul lor.
- Angajament: Față de oameni, față de misiune și rol.
- Ascultare Activă: A fi prezent în discuția cu ceilalți și a nu-i întrerupe, creând astfel încredere și raport.
- Rezolvarea problemelor: Capacitatea de a soluționa rapid și eficient problemele care apar.
- Relaționare rapidă & Networking: Capacitatea esențială de a relaționa rapid cu oamenii și de a-ți face prieteni.
- Responsabilitate: A fi răspunzător de propriile fapte și vorbe, precum și de bunăstarea oamenilor pe care îi conduci.
- Stabilirea Obiectivelor: Abilitate esențială în a te conduce pe tine și oamenii tăi. Obiective clare, specifice și motivante.
Concluzii
Sper că acest articol te va ajuta să înțelegi ce abilități trebuie să dezvolți pentru a deveni un lider inspirațional. Un lider inspirațional își asumă misiunea și obiective mai înalte decât propriile interese, astfel încât organizația să producă o adevărată schimbare în lume. Inspiră prin lumină astfel încât ceilalți să vadă mai bine drumul!
Întrebarea cheie: Ce abilități vei începe să dezvolți astăzi pentru a deveni un lider inspirațional în organizația ta?
Dacă ți-a plăcut acest articol, te rog să-l distribui pentru a inspira cât mai mulți oameni!
Cu respect, Sebastian BALA
axintefilipdan@yahoo.com